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Analyse globale de la Loi des Finances Rectificative de 2025

La Loi de Finances Rectificative (LFR) de 2025 s’inscrit dans un contexte économique mondial et national en constante évolution. Elle vise à ajuster les prévisions budgétaires initiales pour tenir compte des réalités économiques, des nouvelles priorités politiques et des éventuels imprévus.

Par Louis-Paul MODOSS, Analyste économique et politique/Consultant en stratégie d’entreprises

 ©D.R

Notre analyse de la Loi de Finance Rectificative de 2025 va s’appuyer essentiellement sur : l’analyse des recettes de l’Etat, l’analyse sur les plafonds de dépenses et l’analyse détaillée de la répartition du budget de l’Etat par mission, programme et titre.

 

  • Analyse générale sur les recettes de l’Etat :

 

Tableau Synoptique des Recettes Budgétaires (en milliards de FCFA)

Titres et Catégories LFI 2024 LF 2025 Écart (LF 2025/LFI 2024) Variation (%)
Recettes Fiscales 1 797,57 1 854,35 56,78 3%
Dons, Legs et Fonds de Concours 45,41 30,35 -15,07 -33%
Cotisations Sociales 38,30 38,34 0,04 0%
Autres Recettes 953,64 1 073,47 119,83 13%
TOTAL RECETTES 2 834,93 2 996,51 161,58 6%

 

  • Analyse Générale :
  • Croissance Globale : Le budget des recettes pour 2025 prévoit une augmentation de 6% par rapport à 2024, soit 161,58 milliards de FCFA supplémentaires. Cette croissance est principalement tirée par les recettes fiscales et les autres recettes.
  • Recettes Fiscales : Les recettes fiscales représentent la principale source de revenus, avec une augmentation modérée de 3%.
  • Dons et Legs : On observe une forte diminution de 33% des dons, legs et fonds de concours, ce qui pourrait indiquer une réduction de l’aide extérieure ou une modification des politiques de financement.
  • Autres Recettes : La catégorie « autres recettes » connaît une augmentation significative de 13%, ce qui nécessite une analyse plus approfondie pour comprendre les sources de cette croissance.
  • Analyse Détaillée des Recettes Fiscales
  • Impôts sur les Sociétés : Une légère baisse de 5% est observée, principalement due à une diminution des recettes provenant des sociétés pétrolières (-18%).
  • Impôts sur les Personnes : Une augmentation de 12% est constatée, reflétant une hausse des revenus des personnes physiques et des taxes sur les salaires.
  • Taxes sur les Biens et Services : Une augmentation modérée de 1% est observée. La TVA augmente de 7%.
  • Droits et Taxes de Douanes : Une hausse globale de 12%, avec une augmentation significative des droits et taxes à l’importation (+25%).
  • Droits et Taxes à l’Exportation : Une forte baisse de 40%, principalement due à une diminution des recettes provenant des exportations minières et forestières.
  • Points Saillants et Observations :
  • La dépendance aux recettes pétrolières reste un facteur important, malgré une diversification progressive.
  • La diminution des dons et legs pourrait avoir un impact sur les projets de développement financés par l’aide extérieure.
  • La forte variation de certaines taxes, comme la taxe sur les véhicules de luxe (création) et la taxe sur les retraits (suppression), doit être prise en compte.
  • Certaines taxes ont une affectation spéciale, c’est le cas de la taxe de formation professionnelle, la redevance audiovisuelle, les contributions spéciales de l’eau et de l’électricité.
  • La création de la redevance pour la protection des données à caractères personnels
  • La suppression de la mise en débet de la cour des comptes et des enchères de biens saisis.
  • Recommandations :
  • Diversifier davantage les sources de revenus pour réduire la dépendance aux recettes pétrolières.
  • Analyser les causes de la diminution des dons et legs et rechercher des alternatives de financement.
  • Surveiller l’impact de la baisse des recettes d’exportation sur l’économie.
  • Effectuer un suivi régulier des recettes et des dépenses pour assurer la stabilité budgétaire.

 

 

  • Analyse générale sur les plafonds de dépenses

 Tableau des plafonds de dépenses du budget général

 

Titres et catégories LFI 2024 LF 2025 Écart LF 2025/LFI 2024
Valeur %
Titre 1. Charges financières de la dette 378 407 151 018 349 463 194 202 -28 943 956 815 -8%
Extérieure 212 436 544 000 164 061 445 000 -48 375 099 000 -29%
Intérêts sur emprunts extérieurs-courants 212 436 544 000 164 061 445 000 -48 375 099 000 -29%

 

 

Titres et catégories LFI 2024 LF 2025 Écart LF 2025/LFI 2024
Valeur %
Bilatéraux 23 092 610 000 20 952 135 000 -2 140 475 000 -10%
Multilatéraux 40 577 243 000 36 420 047 000 -4 157 196 000 -11%
Banques 10 321 779 000 10 415 508 000 93 729 000 1%
Marchés Financiers 138 444 912 000 96 273 755 000 -42 171 157 000 -44%
Intérieur 165 970 607 018 185 401 749 202 19 431 142 185 10%
Intérieurs-DGD 148 343 849 150 163 194 604 755 14 850 755 605 9%
Intérêts sur emprunts intérieurs-courants 148 343 849 150 163 194 604 755 14 850 755 605 9%
Banques intérieures 26 084 350 000 21 493 386 000 -4 590 964 000 -21%
Marchés Financiers 122 259 499 150 141 701 218 755 19 441 719 605 14%
Trésor-dette 17 626 757 868 22 207 144 447 4 580 386 580 21%
Facilités de caisse 1 394 745 677 3 070 589 494 1 675 843 818 55%
Bons du Trésor Assimilables 14 901 767 056 17 980 401 205 3 078 634 148 17%
Autres frais bancaires 1 330 245 135 1 156 153 748 -174 091 386 -15%
Titre 2. Dépenses de personnel 771 749 096 325 825 301 000 000 53 551 903 675 6%
Rémunérations du personnel 771 749 096 325 825 301 000 000 53 551 903 675 6%
dont Solde permanente 717 923 680 000 772 378 733 014 54 455 053 014 7%
Recrutements en cours et annoncés 46 099 432 000 0 -46 099 432 000  
Rémunérations autres catégories de salariés 38 599 289 450 37 620 009 476 -979 279 974 -3%
Primes et indemnités des fonctionnaires 15 226 126 875 15 302 257 509 76 130 634 0%
Titre 3. Dépenses de biens et services 284 116 558 643 378 598 859 955 94 482 301 312 25%
Remboursement TVA 50 276 268 632 65 858 415 853 15 582 147 221 24%
Remboursement TVA hors pétrole 50 276 268 632 30 200 000 000 -20 076 268 632 -66%
Remboursement TVA pétrole 35 658 415 853 35 658 415 853 100%
Utilités publiques (eau et électricité) 11 100 000 000 11 100 000 000 0 0%
Utilités publiques (Téléphone et internet) 6 000 000 000 6 000 000 000 0 0%
Missions diplomatiques et postes consulaires (y compris frais de scolarité) 14 765 918 833 15 790 918 833 1 025 000 000 6%
Baux (DGPE) 15 600 008 810 17 600 008 810 2 000 000 000 11%
Structures sanitaires (DRS, CHU, CHR, etc.) y

compris. Médicaments

17 483 511 626 17 918 036 015 434 524 389 2%
Universités et grandes écoles 2 361 571 543 2 361 571 543 0 0%
Restauration des apprenants 1 638 376 275 1 638 376 275 100%
Examen et concours 3 531 065 312 4 473 436 716 942 371 404 21%
Établissements primaires et secondaires 7 000 000 000 4 347 189 359 -2 652 810 641 -61%
Frais d’écolage 0 0  
Œuvres universitaires 4 750 918 775 3 828 410 275 -922 508 500 -24%
Institutions 22 207 138 243 29 323 388 243 7 116 250 000 24%
Défense  et  sécurité  (y  compris.  habillement,

alimentation, carburant, etc.)

18 581 244 476 14 103 377 739 -4 477 866 738 -32%
Autorités administratives 2 044 819 989 2 044 819 989 0 0%
Dépenses sociales (halte-garderie, centres sociaux,

etc.)

394 822 228 394 822 228 0 0%
CNI 2 500 000 000 0 -2 500 000 000  
RGPL 5 945 502 094 5 945 502 094 0 0%
Élections        (Référendum,        élections        locales,

sénatoriales, législatives et présidentielle)

5 000 000 000 31 742 358 406 26 742 358 406 84%
Dépenses  transversales  (Inhumations,  frais  de

déplacement, assurance, etc)

6 043 814 208 0 -6 043 814 208  
frais de transport et de déplacement 5 952 042 808 5 952 042 808 100%
primes d’assurance 3 964 989 067 3 964 989 067 100%
dépenses d’inhumation 1 897 093 591 1 897 093 591 100%
Comptabilité des matières : Bilan d’ouverture 1 246 992 993 0 -1 246 992 993  
Autres opérateurs 23 895 153 600 33 895 153 600 10 000 000 000 30%
Aides aux familles 1 897 093 592 1 150 000 000 -747 093 592 -65%
Autres biens et services 38 790 471 142 76 483 059 050 37 692 587 908 49%
Attributions de Produits 22 700 242 548 20 785 889 463 -1 914 353 085 -9%
DG Santé (Lutte contre le tabagisme) 226 665 811 228 940 622 2 274 811 1%
Licence de transports (DGTT) 82 905 840 82 905 840 0 0%
Cartes grises (DGTT) 62 179 380 62 179 380 0 0%
Permis de conduire (DGTT) 41 452 920 41 452 920 0 0%
DG Marine Marchande 1 013 204 452 1 013 204 452 0 0%
Fonds de soutien minier 2 100 000 2 100 000 0 0%
Redevance pour Agrément Technique Industriel y

compris pénalités

73 255 280 73 255 280 0 0%
Redevance pour carte de commerçant/ Agrément 483 484 848 483 484 848 0 0%

 

 

Titres et catégories LFI 2024 LF 2025 Écart LF 2025/LFI 2024
Valeur %
Technique des Rebuts y compris pénalités        
Redevance Examen et concours 1 047 532 000 1 047 532 000 0 0%
Ristournes issues de la délivrance des diplômes et

des médailles

314 477 068 314 477 068 0 0%
Ristournes issues des autorisations et

renouvellements d’emploi aux travailleurs étrangers

67 911 500 67 911 500 0 0%
Ristournes issues des contrôles-DG Travail 475 160 515 475 160 515 0 0%
Fonds Souverain de la République Gabonaise 4 983 018 861 4 562 851 056 -420 167 806 -9%
Procédures judiciaires 921 882 510 921 882 510 0 0%
Ristournes DGCC 432 415 453 432 415 453 0 0%
Ristournes CNLCEI 0 0 0  
Développement       infrastructures       aéroportuaires

(GSEZ GABON)

0 0 0  
Agrément PME 36 000 000 36 000 000 0 0%
Mise en débet Cour des Comptes 1 562 500 000 0 -1 562 500 000  
ADP régulation du secteur des postes et télécoms

(ARCEP)

4 014 546 179 4 014 546 179 0 0%
ADP gestion du spectre

des fréquences radioélectriques (ANINF)

6 822 750 732 6 822 750 732 0 0%
Riposte Covid-19 (produit des tests PCR) 36 799 200 -36 799 200  
ADP émission monnaie électronique 0 0 0  
ADP Prévention et sécurité routière 0 67 181 109 67 181 109 100%
ADP engagement décennal (Min Intérieur) 0 35 658 000 35 658 000 100%
Contrepartie Zone instables ferroviaires 0 0    
Titre 4. Dépenses de transfert 352 218 537 596 350 957 255 192 -1 261 282 405 0%
Soutien des prix des produits pétroliers 75 000 000 000 88 000 000 000 13 000 000 000 15%
Soutien à la farine 2 000 000 000 2 000 000 000 0 0%
Bourses(ANBG) 92 284 040 100 82 336 063 460 -9 947 976 640 -12%
Secondaire 12 089 088 000 7 089 098 000 -4 999 990 000 -71%
Supérieur 80 194 952 100 75 246 965 460 -4 947 986 640 -7%
Restauration des apprenants 8 440 881 038 8 500 000 000 59 118 962 1%
Cotisations internationales 10 930 846 395 8 922 375 951 -2 008 470 444 -22%
Frais d’écolage 7 500 000 000 6 882 673 994 -617 326 006 -9%
Gratuité des inscriptions 3 367 338 700 4 235 294 118 867 955 418 20%
Gratuité des transports 3 571 445 596 3 571 445 596 0 0%
TRANSURB 1 417 937 796 1 417 937 796 0 0%
SOGATRA 1 673 200 000 1 673 200 000 0 0%
TRANSAKANDA 480 307 800 480 307 800 0 0%
Subvention opérateurs de transport 6 959 118 962 6 959 118 962 0 0%
Dépenses sociales 13 464 925 392 8 466 164 665 -4 998 760 727 -59%
Filets sociaux 3 926 606 140 3 337 615 219 -588 990 921 -18%
Personnes âgées 1 350 000 000 1 147 500 000 -202 500 000 -18%
Gratuité des accouchements 1 124 820 021 2 567 341 304 1 442 521 283 56%
Samu social 1 663 186 049 1 413 708 142 -249 477 907 -18%
Subvention aux collectivités locales 16 441 782 998 16 421 782 999 -19 999 999 0%
Dépenses     transversales     (Inhumations,     frais                    de déplacement, assurance, etc) 4 495 224 438 0 -4 495 224 438
Dépenses d’inhumation 1 250 000 000 1 250 000 000 100%
primes d’assurance 400 000 000 400 000 000 100%
Institutions et autorités 6 114 509 976 0 -6 114 509 976
Institutions 7 330 426 517 7 330 426 517 100%
Autorités Administratives 1 740 068 679 1 740 068 679 100%
Structures sanitaires (DRS, CHU, CHR, etc.) y

compris. Médicaments

15 338 282 704 15 449 518 318 111 235 614 1%
Œuvres universitaires 8 829 534 412 8 829 534 412 0 0%
Universités et grandes écoles 1 648 502 557 1 648 502 557 0 0%
Part Patronale CNAMGS 16 100 000 000 16 093 500 000 -6 500 000 0%
Autres opérateurs 23 895 153 600 23 895 153 600 0 0%
Dons fonctionnement 8 230 619 825 821 552 700 -7 409 067 125 -902%
PID-PIH 5 278 886 000 5 341 582 231 62 696 231 1%
Autres dépenses de transferts 22 327 444 903 31 862 496 433 9 535 051 530 30%
Titre 5. Dépenses d’investissement 497 801 938 086 592 621 921 348 94 819 983 262 16%
Financements sur ressources propres 344 780 850 080 374 502 649 538 29 721 799 458 8%
En cours 24 722 695 412 -24 722 695 412  
Développement 24 722 695 412 -24 722 695 412  

 

 

Titres et catégories LFI 2024 LF 2025 Écart LF 2025/LFI 2024
Valeur %
Projets prioritaires du CTRI 220 751 315 580 -220 751 315 580  
dont Réhabilitations bâtiments administratifs 19 761 904 762 -19 761 904 762  
Fonds d’études sectorielles 18 912 426 577 -18 912 426 577  
Prise de participation BDEAC 5 000 000 000 -5 000 000 000  
Prise de participation Banque Mondiale 3 200 000 000 -3 200 000 000  
ADP Contrepartie Zone instables ferroviaires 4 123 365 306 4 123 365 306 0 0%
Projets sur fonds de concours PID-PIH 30 247 334 200 23 527 539 832 -6 719 794 368 -29%
Projets prioritaires du CTRI 16 000 000 000 0 -16 000 000 000  
Projets sur dons 1 000 000 000 0 -1 000 000 000  
Dépenses Covid PID-PIH 0 0 0  
Financements extérieurs 117 650 388 500 190 468 366 671 72 817 978 171 38%
Conventions en cours 117 489 446 671 117 489 446 671 0 0%
Nouvelles conventions 72 978 920 000 72 978 920 000 0 0%
Titre 6. Autres dépenses 46 871 727 773 65 850 000 000 18 978 272 227 29%
Intérieurs-AJE 13 000 000 000 12 000 000 000 -1 000 000 000 -8%
Protocoles transactionnels 7 000 000 000 6 000 000 000 -1 000 000 000 -17%
Condamnations pécuniaires 3 000 000 000 3 000 000 000 0 0%
Séquestres 1 000 000 000 1 000 000 000 0 0%
Autres 2 000 000 000 2 000 000 000 0 0%
Restructuration des entreprises 14 750 000 000 18 749 618 178 3 999 618 178 21%
Remboursement des épargnants PostBank 10 000 000 000 11 000 000 000 1 000 000 000 9%
Salaires PostBank 3 795 713 543 3 795 713 543 0 0%
Salaires Africa n°1 386 904 635 386 904 635 0 0%
Autres restructurations 567 381 822 1 567 000 000 999 618 178 64%
Coûts sociaux de restructuration 0 2 000 000 000 2 000 000 000 100%
Divers 19 121 727 773 35 100 000 000 15 978 272 227 46%
Dette aux agents de l’État (Rappels) 18 000 000 000 35 100 000 000 17 100 000 000 49%
Autres contentieux 1 121 727 773 0 -1 121 727 773  
Conflit Homme-Éléphant 1 121 727 773 0 -1 121 727 773  
TOTAL 2 331 165 009 441 2 562 792 230 697 231 627 221 256 9%

 

 

  • Analyse Générale :
  • Augmentation Globale : Le budget général prévu pour 2025 (LF 2025) est supérieur à celui de 2024 (LFI 2024), avec une augmentation totale de 231,6 milliards de FCFA, soit une hausse de 9%.
  • Priorités Budgétaires : Les principaux postes de dépenses restent les charges de la dette, les dépenses de personnel, les dépenses de biens et services, les dépenses de transfert et les dépenses d’investissement.
  • Variations Importantes : Certains postes connaissent des variations significatives, indiquant des changements de priorités ou des ajustements économiques.
  • Analyse par Titre et Catégorie :
  • Titre 1 : Charges Financières de la Dette
    • Baisse globale de 8%, principalement due à une réduction des intérêts sur la dette extérieure (-29%).
    • La dette intérieure augmente de 10%, notamment les intérêts sur les emprunts intérieurs et les marchés financiers.
    • Forte augmentation des facilités de caisse (+55%).
  • Titre 2 : Dépenses de Personnel
    • Augmentation de 6%, principalement due à l’augmentation de la solde permanente.
    • Suppression des recrutements en cours et annoncés.
  • Titre 3 : Dépenses de Biens et Services
    • Forte augmentation de 25%, avec des variations importantes dans plusieurs catégories.
    • Augmentation du remboursement de la TVA, notamment pour le secteur pétrolier.
    • Augmentation des dépenses liées aux élections (+84%) et des dépenses transversales (transport, assurance, inhumation).
    • Des modifications importantes concernant les attributions de produits.
  • Titre 4 : Dépenses de Transfert
    • Légère diminution globale, mais avec des variations significatives.
    • Augmentation du soutien des prix des produits pétroliers.
    • Diminution des bourses (ANBG) et des dépenses sociales.
    • Augmentation des dépenses d’inhumation et des dépenses liées aux institutions.
  • Titre 5 : Dépenses d’Investissement
    • Augmentation de 16%, principalement due à une augmentation des financements extérieurs.
    • Diminution des projets sur fonds de concours PID-PIH
    • Suppression des projets prioritaires du CTRI.
  • Titre 6 : Autres Dépenses
    • Augmentation de 29%, principalement due à une augmentation des dettes aux agents de l’État (rappels).
    • Augmentation des couts sociaux de restructuration.
  • Points Saillants :
  • Dette : La gestion de la dette reste un enjeu majeur, avec une réorientation vers la dette intérieure.
  • Dépenses Sociales : Des variations importantes dans les dépenses sociales nécessitent une analyse approfondie de l’impact sur les populations vulnérables.
  • Investissements : L’augmentation des investissements extérieurs peut stimuler la croissance économique, mais nécessite une gestion rigoureuse.
  • Élections : L’augmentation significative des dépenses électorales souligne l’importance de la transparence et de la bonne gestion des fonds publics.

 

 

  • Recommandations :
  • Analyse Approfondie : Une analyse détaillée de chaque poste de dépenses est nécessaire pour comprendre les raisons des variations et évaluer l’efficacité des dépenses.
  • Transparence : Renforcer la transparence dans la gestion des fonds publics, notamment en ce qui concerne les dépenses électorales et les projets d’investissement.
  • Évaluation d’Impact : Évaluer l’impact des dépenses sociales sur les populations vulnérables et ajuster les politiques en conséquence.
  • Gestion de la Dette : Mettre en œuvre des stratégies de gestion de la dette efficaces pour réduire le fardeau de la dette et libérer des ressources pour d’autres priorités.

 

Analyse détaillée de la répartition du budget de l’Etat par mission, programme et titre

 

 Tableau de répartition du budget de l’Etat par mission

 

Codes Libellés LFI 2024 LF hors

ADP/FDC/DONS

ADP/FDC/DONS LF y compris

ADP/FDC/DONS

Ecart LF

2025/LFI 2024

1 Action extérieure de l’Etat 23 636 717 132 26 808 681 821 26 808 681 821 3 171 964 689
2 Administration du territoire 26 658 655 379 29 000 855 961 35 658 000 29 036 513 961 2 377 858 582
3 Agriculture, élevage et pêche 18 575 787 049 21 745 271 210 275 000 000 22 020 271 210 3 444 484 161
4 Aménagement du territoire et tourisme 6 543 925 418 6 733 382 633 2 000 000 000 8 733 382 633 2 189 457 214
5 Conseil et Contrôle 6 073 951 672 7 278 951 672 7 278 951 672 1 205 000 000
6 Culture et éducation populaire 9 930 020 214 9 351 867 325 9 351 867 325 – 578 152 889
7 Défense 193 501 863 758 207 071 867 800 207 071 867 800 13 570 004 042
8 Pilotage et coordination de

l’action gouvernementale

18 583 491 546 17 372 289 892 17 372 289 892 -1 211 201 654
9 Economie forestière et

protection de l’environnement

23 950 184 850 17 800 617 431 600 000 000 18 400 617 431 -5 549 567 419
10 Communication 33 434 545 175 34 845 247 361 10 837 296 911 45 682 544 272 12 247 999 097
11 Education nationale 234 341 443 454 253 491 676 148 2 159 684 700 255 651 360 848 21 309 917 394
12 Enseignement supérieur et recherche scientifique 159 248 022 127 150 685 129 120 3 083 186 000 153 768 315 120 -5 479 707 007
13 Entreprenariat et commerce 11 709 639 596 13 433 823 443 519 484 848 13 953 308 291 2 243 668 694
14 Gestion des finances publiques 75 169 581 693 77 147 750 316 77 147 750 316 1 978 168 624
15 Constructions, logements et

équipements collectifs

251 563 328 461 213 381 204 140 8 280 205 632 221 661 409 772 – 29 901 918 689
16 Industrie et mines 5 817 703 030 9 047 152 577 75 355 280 9 122 507 857 3 304 804 827
17 Transports 31 714 394 784 27 584 763 947 3 266 923 701 30 851 687 648 – 862 707 136
18 Jeunesse, sports et loisirs 7 065 407 102 7 208 774 434 7 208 774 434 143 367 332
19 Justice 49 724 022 004 51 796 194 091 921 882 510 52 718 076 601 2 994 054 596
20 Planification et prospective 16 190 215 343 16 190 215 343 16 190 215 343
21 Pouvoirs publics 55 785 456 453 75 535 456 451 75 535 456 451 19 749 999 997
22 Prévoyance sociale 44 168 357 932 42 476 061 749 562 696 231 43 038 757 980 -1 129 599 952
23 Provisions 9 639 111 540 30 731 703 274 30 731 703 274 21 092 591 735
24 Gestion et contrôle des

ressources hydrauliques, énergétiques et pétrolières

56 658 346 151 32 079 215 892 11 247 334 200 43 326 550 092 – 13 331 796 058
25 Santé 131 475 853 867 140 911 230 183 228 940 622 141 140 170 805 9 664 316 938
26 Sécurité 92 996 425 204 107 322 256 049 107 322 256 049 14 325 830 845
27 Stratégie économique 40 549 791 354 41 084 701 627 4 995 266 509 46 079 968 135 5 530 176 782
28 Fonction publique et

modernisation de l’Etat

7 969 666 208 13 035 967 149 13 035 967 149 5 066 300 941
29 Travail, emploi et formation professionnelle 24 918 548 784 33 541 813 102 1 387 649 082 34 929 462 185 10 010 913 401
30 Dépenses transversales 127 658 880 888 225 198 849 132 225 198 849 132 97 539 968 244
31 Autorités administratives

indépendantes et de régulation

17 851 085 144 14 877 719 837 4 123 365 306 19 001 085 143 1 149 999 999
35 Engagements de l’Etat 534 250 801 472 553 421 610 055 553 421 610 055 19 170 808 584
Total budget général 2 331 165 009 442 2 508 192 301 165 54 599 929 533 2 562 792 230 697 231 627 221 256
60 Pensions 99 032 950 180 106 437 581 382 0 106 437 581 382 7 404 631 201
61 Service universel des

communications électroniques et numériques

3 807 666 114 3 807 666 114 0 3 807 666 114 0
62 Prestations familiales et sociales 18 000 000 000 18 000 000 000 0 18 000 000 000 0
63 Promotion du sport 8 588 249 011 8 761 434 983 0 8 761 434 983 173 185 972
64 Promotion audiovisuelle et

cinématographique

1 722 671 149 1 827 282 979 0 1 827 282 979 104 611 829

 

Codes Libellés LFI 2024 LF hors

ADP/FDC/DONS

ADP/FDC/DONS LF y compris

ADP/FDC/DONS

Ecart LF

2025/LFI 2024

65 Formation pour l’emploi 2 682 775 484 2 763 711 630 0 2 763 711 630 80 936 146
66 Gestion du service public de l’eau et de l’énergie électrique

dans les collectivités locales

8 013 719 250 8 013 719 250 0 8 013 719 250 0
67 Salubrité publique 8 989 435 702 5 741 812 919 0 5 741 812 919 -3 247 622 783
68 Valorisation du patrimoine de

l’Etat

24 476 274 404 27 190 454 350 0 27 190 454 350 2 714 179 946
69 Financement de l’Habitat 8 893 004 660 10 457 119 751 0 10 457 119 751 1 564 115 091
70 Développement durable de la pêche et de l’aquaculture 3 388 700 000 2 731 800 000 656 900 000 3 388 700 000 0
71 Entretien du patrimoine routier

de l’Etat

50 090 826 524 35 361 352 172 0 35 361 352 172 -14 729 474 352
Total comptes spéciaux 237 686 272 478 231 093 935 528 656 900 000 231 750 835 528  
Total budget de l’Etat 2 568 851 281 920 2 739 286 236 693 55 256 829 533 2 794 543 066 226  

 

 

  • Analyse Générale :
  • Augmentation Globale :
    • Le budget total de l’État connaît une augmentation globale, comme l’indique l’écart positif entre le LF 2025 et le LFI 2024.
    • Cette augmentation varie considérablement selon les missions, les programmes et les titres.
  • Dépenses de Personnel (Titre 2) :
    • Les dépenses de personnel représentent une part importante du budget dans de nombreuses missions.
    • On observe des augmentations significatives dans plusieurs secteurs, notamment la Défense et le Pilotage et coordination de l’action gouvernementale.
  • Dépenses d’Investissement (Titre 5) :
    • Les dépenses d’investissement montrent également des variations importantes.
    • Certaines missions, comme l’Agriculture et le Tourisme, bénéficient d’augmentations substantielles des investissements.
    • La mission défense a une augmentation importante aussi de ces investissements.
  • Impact des ADP/FDC/DONS :
    • Les Appuis Budgétaires Projet/Fonds de Concours/Dons (ADP/FDC/DONS) ont un impact significatif sur certaines missions, notamment l’Aménagement du territoire et tourisme.
  • Analyse par Mission :
  • Action extérieure de l’État :
    • Augmentation globale du budget, avec une hausse notable des dépenses d’investissement.
    • Les Affaires consulaires et le Pilotage et soutien de l’action extérieure de l’État connaissent les plus fortes augmentations.
  • Administration du territoire :
    • Augmentation du budget, principalement due à la Gestion des collectivités locales et au Pilotage et soutien à la politique d’administration du territoire et de sécurité.
    • Les dépenses de biens et services et les investissements sont en hausse.
  • Agriculture, élevage et pêche :
    • Forte augmentation du budget, avec une hausse significative des investissements dans l’agriculture et le développement rural.
  • Aménagement du territoire et tourisme :
    • Augmentation substantielle du budget, en grande partie grâce aux ADP/FDC/DONS.
    • Les investissements dans le tourisme sont en forte hausse.
  • Conseil et Contrôle :
    • Augmentation du budget, avec une hausse des dépenses de biens et services et des investissements.
    • Le Conseil Économique, Social et Environnemental (CESE) bénéficie de la plus forte augmentation.
  • Culture et éducation populaire :
    • Légère diminution du budget global.
    • Forte baisse des investissements dans la culture.
    • Augmentation des dépenses de personnels.
  • Défense :
    • Forte augmentation du budget, avec une hausse des dépenses de personnel et des investissements.
    • La Garde Républicaine connaît la plus forte augmentation.
  • Pilotage et coordination de l’action gouvernementale :
    • Légère diminution du budget global.
    • Augmentation des dépenses de personnel, mais diminution des dépenses de transfert.
  • Économie forestière et protection de l’environnement :
    • Diminution du budget global, principalement due à une forte baisse des dépenses de transfert.
    • Les dépenses de personnels et d’investissements sont en hausses.
  • Points Clés et Observations :
  • Les priorités budgétaires semblent être axées sur la défense, l’agriculture, le tourisme et le développement des collectivités locales.
  • Les dépenses de personnel continuent de représenter une part importante du budget, ce qui peut limiter les marges de manœuvre pour d’autres dépenses.
  • Les investissements sont en hausse dans plusieurs secteurs, ce qui pourrait stimuler la croissance économique.
  • L’impact des ADP/FDC/DONS est crucial pour certaines missions, ce qui souligne l’importance de la coopération internationale et des partenariats.
  • Recommandations :
  • Effectuer un suivi régulier de l’exécution budgétaire pour s’assurer que les fonds sont utilisés efficacement.
  • Évaluer l’impact des investissements sur la croissance économique et le développement social.
  • Diversifier les sources de financement pour réduire la dépendance aux ADP/FDC/DONS.
  • Maitriser les dépenses de fonctionnements.

 

Conclusion

La loi de finances rectificative 2025 du Gabon s’inscrit dans un contexte de réajustement budgétaire, visant à adapter les prévisions initiales aux réalités économiques et sociales du pays. Elle met en lumière une volonté de rationalisation des dépenses publiques, tout en maintenant les priorités sectorielles essentielles.

En résumé, elle témoigne d’une volonté d’adaptation et de réajustement budgétaire, dans un contexte économique en constante évolution. Elle vise à assurer la soutenabilité des finances publiques, tout en maintenant les priorités sectorielles essentielles et en renforçant la transparence et l’efficacité de la dépense publique.

 

 

 

 

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